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2021年工作总结
双击自动滚屏 发布者:syguiye 发布时间:2022/8/17 11:29:46 【字体:

2021年,面对新冠疫情突发和复杂多变经济形势,三友硅业广大干部职工深入贯彻落实集团部署和股份公司安排,认真执行“保效益、提质量、防风险、强创新”工作方针,狠抓“三全、四补、六个一块”,深挖内潜,全力攻坚,疫情防控和生产经营工作取得新进步、迈上新台阶。全年实现利润8.14亿元。先后获得“中国氟硅行业创新型企业”“河北省企业标准领跑者”等荣誉称号。

一、稳字当先,安全环保形势良好。

安全管理稳中向好。落实“双控”机制。安全预警中心顺利投入试运行,安全风险防控实现全覆盖、迈向智能化。新增、修订多项安全管理制度,安全管理制度体系更加规范。强化安全保障。优化人员定位、智能门禁等系统建设,组建公司级应急救援、快速反应等专业队伍,夯实应急保障。广泛开展全员安全警示教育、应知应会培训、应急处置演练等活动,统筹开展职业卫生体检等工作。严格安全管控。深入推进安全生产专项整治三年行动,大力开展风险隐患大排查大整治活动,加强外施工单位管理和特殊作业管控,做到专业直管、属地监管相结合,保障作业安全规范。

环保管理稳中提质。夯实环保基础。依据《排污许可管理条例》等法规要求,严抓环保设施运行,狠抓“三废”达标排放。开展“世界环境日”等主题活动,营造全员关注环境保护、低碳生活的良好氛围。深化环保治理。废水方面,细化分解污水量指标,加强日统计、周分析,严控污水量、COD、PH值等指标。废气方面,实施废气治理、VOC治理升级等技改项目,综合治理能力明显提升。固废方面,全过程监管外运固废,规避次生环保风险。紧盯环保科技前沿,开展生化处理等技术交流,储备先进环保技术。

二、全面统筹,生产经营再创佳绩。

生产运行稳中有进。稳产提质降耗。整体生产运行稳定,主导产品产量较去年有所提升。强化全过程质量控制,主导产品合格率保持100%。主要消耗指标全部优于去年同期。巩固设备支撑。主要设备完好率100%。强化设备创新,节能电机、新型材质等得到广泛应用,110胶等自动包装系统顺利投用,智能化立体库项目稳步推进。大力推进清仓利库、修旧利废等活动。

市场经营灵活应变。供应紧盯市场形势,把控采购节奏。面对原辅材料价格重大变化,突出“抓渠道、盯到货、保质量”,全力支撑生产运行。销售坚持“款、价、量”原则,突出预判为先导,密切关注上下游行情,根据市场变化调整销售节奏,确保效益最优。坚持产销研协调联动,灵活调整产销结构,优化市场布局。

三、严格规范,基础管理明显进步。

优化管理,强基固本。细化经济运行管控。树牢过“紧日子、苦日子”思想,经济运行动态监测、快速反应,确保最优。实行工作清单制,工作执行更加有力。实施对标提升行动。与浙江新安等企业进行对标,借鉴学习先进管理方法和技术应用,管理水平优化提升。全面建设质量强企。参与多项国标、行标及团体标准的制定,语权显著增强。高含氢硅油首次获评、107胶顺利复评,四大主导产品全部跻身“全国用户满意产品”。

规范治企,防控风险。加快改革进度。顺利完成董事会成员变更,增加外部董事,法人治理结构更加完善。依照《经理层任期制和契约化管理工作方案》,明确议事规则和权责清单,制定业绩指标和业绩责任书,各项工作落地见效。防范化解风险。结合最新法律法规及政策要求,健全完善管理制度体系。以省国资委、审计厅等检查为契机,强化合规管理。顺利完成SGS社会责任体系审核,得到高度评价。加强政策研用,利用惠企政策20项。

四、动能转换,产业发展提档增速。

项目助推产业升级。项目建设成效显著。3.62万吨/年有机硅下游产品等项目顺利投用达效。项目管理规范到位。做深做细项目设计与管理,杜绝项目超概算、超预算。坚持挂图作战,严把项目进度与质量。三期项目高质高效推进。按照“设计到位、质量到位”指示要求,成立三期项目指挥部,争创部优工程。完成开工手续办理等工作。9月份,转入全面设计阶段。

创新驱动发展进步。科技研发实现新突破。组织开展科技创新大讨论活动机,实施科技创新项目及课题60余项。成功研发“室温固化灌封胶”等新产品,国家授权专利累计突破100项。成果转化迈出新步伐。油田用聚醚硅油等新产品,实现定制化、差别化生产。稀硫酸脱色等技术攻关成果逐步应用推广。平台建设取得新成效。“河北省技术创新示范企业”通过复审。高企平台运行平稳,与有研粉材共建“化工领域催化剂粉体材料共性技术示范平台”。

五、高擎旗帜,共建共享谱写新篇。

坚持三个导向,党建水平再提升。坚持政治导向,抓实党建引领。学习贯彻党的十九届六中全会精神,推动党建工作与生产经营的深度融合,保障公司各项决策部署落地落实。深入开展党史学习教育,通过党史知识竞赛等活动,将学习教育与中心任务紧密结合,确保成效。落实重大信息公开,保障透明、规范。坚持结果导向,抓优党建提升。党建工作活力深度释放,800余项党员登高计划全部完成。完善党员干部包班组机制,实现党员结对分包全覆盖。加强微信等媒体宣传阵地建设,凝心聚力促发展。坚持问题导向,抓好作风建设。树牢“规矩、规范、秩序”意识逐,级签订党风廉政建设责任书,紧盯重点岗位、关键事项和薄弱环节,强化纪律作风建设

突出两个建设,人企共兴更进步。人才队伍建设持续发力。以职业标准和岗位需求为导向,萃取优质课程近500门,职业技能资源库更加丰富。落实人才提升“三年计划”,加强重点岗位任职资格管理,建设高质量人才队伍。深化选人用人机制,队伍结构得到优化。和谐企业建设保障有力。始终把职工生命安全放在首位,严格执行常态化疫情防控措施,推进疫苗接种、外防输入等工作,防控形势持续稳定。大力开展夏送清凉、冬送温暖、扶危济困等活动,无一人掉队。积极搭建职工创新平台,创新工作室达到6个。巩固提升“园林式”厂区环境,推进食堂升级改造、“四个放心”工程提档,职工幸福感满满。

 
 

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