硅业公司2020年董事会工作报告

2020年，公司董事会严格按照“稳中求进、守正创新”工作总基调，深刻领悟 “保效益、防风险、强变革、促创新”十二字工作方针，认真落实“三全、四补、六个一块”等重要工作部署，带领广大干部职工直面挑战、迎难而上，公司高质量发展水平再迈新台阶，实现“十三五”圆满收官。全年实现营业收入20.47亿元，实现利润总额3.2亿元。公司先后荣获“河北省政府质量奖”“河北诚信企业”等称号。现将主要工作汇报如下：

（一）聚“合力”，筑牢风险防控。

防控疫情方面，认真贯彻上级的决策部署，严格执行集团关于疫情筛查及防控工作安排。公司班子深入一线，带领各级领导将疫情防控工作直接部署到岗位，做到思想集中到位、物资保障到位、措施落实到位，目前已实现外部零输入，内部零疑似、零确诊。

防控风险方面，建立健全公司全面风险台账管理体系，持续巩固“健康、平安、安全”及防风险常态化阶段性成果，充分发挥综合联查和专业自查作用，修订完善30余项管理制度，保障公司健康发展。

安全环保方面，扎实推进“双控”机制建设，2305个安全风险点全部做到全面辨识、评价分级和措施管控“三个到位”，“双控”工作获得省市领导高度评价。积极建设智能门禁系统、人员定位系统、安全管理信息平台，安全管理迈向信息化、智能化，8个重大危险源视频及相关数据全面接入省、市监管平台，“人工管理为主，信息化管理为辅”的安全管理新格局顺利构建。顺利实施多项环保技术改造项目，“三废”管控及治理水平显著提升，环保底色更加闪亮。

（二）挖“潜力”，优化生产经营。

生产运行平稳高效。严格工艺参数管控，强化精细操作，大力开展“极限管理”，产量、质量、消耗三大指标多次刷新历史最优纪录。大力推行“操检合一”模式，动态化掌握设备运行状况，实施预测性检修，有效延迟设备运行周期，提高检修的针对性。主要设备完好率达100%，为平稳生产奠定坚实基础。设备信息化管理系统顺利升级，大数据得到充分利用；电子汽车衡无人值守系统顺利投用，智慧化工厂建设初见成效。全面推进清仓利库、修旧利废。

供销联动，在市场剧烈震荡中抢效增效。面对疫情影响和国内外市场急剧收缩的不利态势，供应上，拓宽供货渠道，持续开发引入优质供应商，合理控制签单节奏，做到“高耗低储”；销售上，加强科学预判，精准把握节奏，合理调整产销结构，突出灵活操作，抢抓市场恢复期，实现销售收入提高。

（三）强“内力”，深化基础管理。

思想引领，掀起攻坚克难热潮。面对疫情及外部形势挑战，公司组织开展“疫情防控常态化条件下如何打赢效益攻坚战”“保全年效益、保全员生存”等多场大讨论，深入推进“强信心、谋发展、保效益”等主题实践活动，做到明势知行、主动作为，100余项保障措施落实到位，支撑公司质量效益发展。

制度引领，突出考核评估作用。制定《关于统筹抓好疫情防控和生产经营稳定的实施方案》等多项重要举措，引领全员迎难而上、聚力奋进，推动公司质量发展。大力推进极限管理、对标管理，330余项重点措施、100余个增效措施全部落实到位。

人才引领，筑牢企业发展根基。建立涵盖所有车间、覆盖10余个技术工种的课程体系，开发200余门专业课程，线上线下培训统筹开展，全员专业技能和综合素养得到进一步提升。实施“登高计划”重点措施56项，充分发挥广大党员在效益攻坚中的带头作用。实施党员干部“包班组”活动，55个班组、100余个岗位结对分包，推进各项工作高效开展。加强人才队伍建设，青年骨干迅速成长，为公司发展提供人力资源支撑。

（四）增“活力”，加快科技发展。

强化项目建设，全面实施基建技改项目，推动产业提质升级。低压蒸汽利用节能技术改造等项目顺利试车、投用，产业配套进一步完善升级，为三期项目打下坚实基础。年产20万吨有机硅扩建工程成功列入河北省2020年重点项目计划。强化科技进步，积极发挥专家队伍作用，开展科技创新项目及课题攻关工作，进一步破除发展难题。组织开展阻燃型封装胶等10余项新产品研发，触体评价试验等10项余生产技术攻关。与科研院所及企业深化务实合作，推进新产品、新技术攻关。成功申报并获得授权专利15项，累计拥有授权专利78项。斩获全国发明展金奖1项，完成省、市级科技立项3项、科技成果2项，积极申报国家级技术创新示范企业。